他叫张鹏飞，现任温州泰昌集团董事长兼总经理。

　　张鹏飞1985年出生，今年刚满20岁。2003年3月，他的父亲张贤瑞在一次交通事故中去世。高中毕业、正打算出 国留学的张鹏飞从北京回到温州，继承这家资产总值4亿元、拥有800名员工的家族企业，当时年仅18岁。

　　中断学业突然接班

　　从父亲发生车祸的那一刻，张鹏飞的人生便发生了重大改变。在他还毫无准备的情况下，企业接班人的任务已摆在面前。张鹏飞表示，这是长辈们商议后作出的决定，他并不清楚讨论过程，只是在得知家里的决定后，很快就接受了，“因为别无选择”。张鹏飞的父亲张贤瑞有兄弟四个，但各有各的事业。泰昌集团成立于1992年，是张贤瑞一手创办的。张鹏飞的叔叔、伯伯中，也有自己经营企业的。张鹏飞有一个比他小6岁的弟弟，张鹏飞是企业接班人的唯一人选。

　　请两个老师“辅政”

　　从高中毕业生到企业接班人，张鹏飞在知识、能力、社会阅历上都还有所欠缺。家里给张鹏飞请了两个老师，一个是经济专业毕业的本科生，帮他学习系统的经济学知识，一个是退休干部，教他为人处世和政府公关事务。

　　不能像同龄人那样接受正规、系统的大学教育，在张鹏飞看来，是一个缺憾。他正在读自考课程，计划到后年拿到大专学历，再过一年拿到本科学历。

　　现在成了跷脚老板

　　2003年3月到现在，张鹏飞经历了从慢慢熟悉到掌管企业的过程。权力的交接是逐步实现的。

　　最初，泰昌集团成立了一个战略领导小组，成员由亲属和职业经理人组成，起到战略决策的作用。张鹏飞说他当时也是领导小组的成员，但更多是观察和学习。去年9月，随着企业接班人的逐渐成熟，职业经理人退出了战略领导小组，泰昌集团同时进行了重大调整，由张鹏飞兼任总经理，并设3名副总分别负责行政、财务、销售。

　　现在，如果不是出差，张鹏飞每天早上7点起床，8点到公司。他会到车间转转，跟员工或中层聊聊，听取3位副总对所分管领域的情况介绍。他说，具体的事情都是职业经理人在做，涉及到公司资产的情况则必须由他决定，例如投资新项目等重大决策。“长辈会提一些建议，但他们给我很大的自主权，让我拿主意。”张鹏飞说。

　　“我还不是企业家”，这是张鹏飞在各种场合多次强调过的一句话，尽管他已经身在“企业家”的行列。